合併と買収

組織を広くまたは普遍的に拡張するための、おそらく最も注目すべき戦略です。はっきり言って、それはある組織が別の組織と統合するポイントです。より複雑にするために、M＆Aは、組織または資産の組み合わせを表す用語です。合併から繊細な提案、経営幹部の買収に至るまで、これらの手法は数多くあります。このページでは、いつかあなたのビジネスを拡大することができるであろう最も重要なM＆Aタイプの5つを見つけるでしょう

。 1.垂直統合：-垂直統合は基本的で通常のことです。同等または通常の労働力と製品を提供する2つの組織に参加し、どちらかの協会が協力する可能性のあるさまざまな在庫ネットワークの仕事を統合することを最終目標としています。ここでの信頼は、統合が「協力的なエネルギー」を生み出すということです。基本的に、これは、2つの組織が、リソースとストアネットワークの運用の拡大から利益を得るより大きな関連性を持つ1つとして、より生産的に運営されることを意味します。いくつかのケースでは、これらは実際には競争相手ではない2つの組織になりますが、一緒にアプローチすることで戦略的にチェックアウトします。たとえば、車両の生産者はセクションプロバイダーと統合する可能性があるため、通常のサイクルはより緊密で可視性のあるものである必要があります。

2.合併でさえ：-水平合併はやや独特です。競合他社ではない可能性のある2つの組織間で上方統合が機能する場合、競合他社である少なくとも2つの組織間でレベル統合が機能します。これらの協会は同様のスペース内で機能し、通常は同様の商品や管理を提供します。コンテストの規模が拡大しているため、同様のアイテムを提供する組織が少ないベンチャーでは、これらはより正常です。この市場内での実りある統合または確保には、期待される追加が多くあります。これは、均等な統合の一般的なケースです。2つの組織が同様のスペース内で作業し、その統合により、「超大規模な」市場シェアを持つ物質が作成されます。より多くの市場を追い詰め、組み立てなどの特定の活動に参加することで、一般的に言えば作業費を削減しようとする可能性があります。より控えめな組織にとって、それはまだ得られていないかもしれない異なる国の中でビジネスセクターを開くための素晴らしいアプローチです。

3.コンビネーション合併：-コングロマリット合併は、私たちが話し合った最初の2つでは正常ではありません。これは、まったく重要でないビジネス活動を行うアソシエーション間で発生する統合または保護です。非論理的に見えるかもしれませんが、このような合併は役に立ちます。このような統合により、パイの一部を構築し、支援、リソース、および株式ポートフォリオを差別化し、さらに戦略的に製品を売り込む貴重な機会を提供できます。集約合併には2つの部門があります。純粋：これは、含まれるアソシエーションに通常のアイテムまたは管理がまったくない場所です。：これは、含まれるアソシエーションに通常のアイテムまたは管理がない場所です。 。混合：これは、含まれるアソシエーションが特定の適度な数の同等のアイテムを持っている可能性がある場所です。最後に、このような合併はポートフォリオの拡大に関してである可能性があります。 1つのアイテムまたは領域が効果的に機能していない時点で、他のアイテムまたは領域が不幸を補うことができると信頼されています。

4.市場の拡大：-合併あなたが特定の市場で活動している協会だと想像してみてください。現在、別の市場で、同様のアイテムまたは管理を提供する別の協会があります。あなたは、業界全体と顧客基盤の一部を構築するという最終目標を持って、その市場に参入する方法を探しています。市場拡大の統合は、これに対するアプローチです。

  5.アイテム拡張合併：-製品拡張合併は、市場拡大合併のようなものです。これらには、比較項目または関連項目の両方を配置し、同様の市場で機能する少なくとも2つの組織が含まれます。これは、アイテム拡張の統合の典型的な例です。ここでは、結合する組織がアイテムを収集して、クライアントのより多くの配置に十分に近づくのと同じように、適性、革新、および計画を共有できます。したがって、これははるかに高い利益を促すことができます。 1日の終わりに、合併と買収により、少なくとも2つの組織が統合されます。その背後にある説明とM＆Aの手法はさまざまです。一般に、M＆Aは、成長する組織、特に海外に進出している組織にとって、おそらく価値があり、活気に満ちた、有利な機会を提供します。

現在、それは価値があるという事実にもかかわらず、他の延長の機会と同様に、含まれる機会があります。これらの罠は、場合によっては目立たないことがあるため、M＆Aについて考えていると仮定して、ビジネスが直面する可能性のある潜在的な問題を調査する価値があります。

合併と買収：よくある落とし穴とそれらを回避する方法M＆Aは熱く議論されている問題です。それぞれの成果について、あなたは悲惨な話を聞きます。特に海外に住むビジネスとの融合やビジネスの獲得に関しては、適切に調査する必要のあるさまざまな複雑さがあります。なぜM＆Aの束が横ばいになるのか、どのように始めるのか、そしてなぜグローバル専門雇用者組織がこの種の開発の基本的な共犯者であるのかという背後にある動機。補佐官と一緒にすべてを動かすには、基本的に下のボタンをクリックします。